欧易数字货币Web3的直通车

2025年3月18日消息，据Cryptoslate报道，Dragonfly管理合伙人Haseeb Qureshi透露，以太坊基金会（Ethereum Foundation，EF）正积极听取社区反馈，探索运营模式的变革。Qureshi在ETH San Francisco活动上与EF成员交流后指出，基金会内部已意识到自2020年以来行业格局的显著变化，正试图调整发展战略，从传统的研究驱动转向更加注重项目开发和生态投资。

据Qureshi介绍，EF领导层当前正面临来自社区的诸多批评，外界质疑其在迅速变化的加密市场中反应迟缓，未能及时推动更多实际应用的落地。然而，EF并未对这些声音置之不理，反而展现出更大的开放性，认真倾听社区意见并寻求调整。他指出，基金会正在积极研究如何借鉴其他公链的成功经验，特别是Solana的Superteam模式，以加速以太坊生态系统的扩展。

Solana Superteam模式是一种以社区为核心的生态建设方法，旨在通过激励开发者、创业团队和贡献者推动实际项目落地，强化社区参与度，促进生态繁荣。与以太坊基金会长期以来的学术研究导向相比，Superteam模式更加注重实践，强调快速推进有市场需求的项目，增强公链的竞争力与用户粘性。

Qureshi认为，以太坊基金会若能成功借鉴该模式，将为以太坊生态注入新的活力，吸引更多开发者和资本进入。他指出，EF过去在技术研究方面具备领先优势，但面对竞争日益激烈的区块链市场，单纯依靠理论创新已难以满足现实需求。通过推动项目开发和生态投资，EF可以实现更广泛的市场渗透，巩固其在全球公链领域的主导地位。

他还强调，EF内部正在摒弃“非我所创”（Not Invented Here）的保守心态，开始对外部创新思维保持更大的开放性。这一态度的转变，意味着基金会不再仅限于内部研究成果，而是愿意吸纳来自社区和其他生态系统的先进经验，为以太坊的持续创新提供更多可能。

在以太坊生态面临扩容挑战和市场竞争加剧的背景下，EF的这一改革方向被认为具有深远意义。随着以太坊2.0升级、Layer 2解决方案的推进以及模块化区块链的兴起，如何更好地推动生态落地、增强用户体验，成为以太坊保持长期竞争力的关键。业内人士普遍认为，EF若能成功转变思路，积极吸纳外部创新并推动项目投资，将有助于以太坊生态在技术和市场两方面保持领先地位。

此外，Qureshi也指出，这一变革不仅对以太坊基金会自身是一个“值得学习的时刻”，对整个加密行业同样具有示范意义。在全球监管趋严、市场需求多元化的背景下，如何平衡理论研究与实际应用，成为所有区块链项目必须面对的核心挑战。

未来，市场将密切关注以太坊基金会的实际行动，尤其是其是否能在推动项目开发和生态投资方面取得实质性突破。以太坊作为全球最大的智能合约平台，其每一次改革都将对整个加密市场产生深远影响，而此次EF态度的转变，或将为以太坊开启新的发展篇章。